Prozesse der Personalführung im offenen Ganztag


Themenorientierte Fortbildung aus dem
LVR-Zertifikatskurs ‚OGS-Leitung und Organisation‘

  • max. 12
  • 3 Vormittage
    1 Ganztag
  • Kerpen

So bist du bestens informiert

Ziel des Kurses

Du vertiefst dein Wissen über zentrale Prozesse der Personalführung im offenen Ganztag, entwickelst wirksame Führungs-strategien und lernst, dein Team motivierend, wertschätzend und zielgerichtet zu leiten.

Referent

Markus Granrath, Dipl.-Sozialpädagoge – Leiter des Beratungsinstituts Abakus9
über 30-jährige Berufserfahrung in der Kinder- und Jugendhilfe, seit mehr als
10 Jahren Referent für LVR-Zertifikatskurse, Systemischer Supervisor und Organi-sationsberater, Systemischer Familien-berater, Trauma-Fachberater und  Traumasensibler Elterncoach.

Zielgruppe

Leitungskräfte, pädagogische Fachkräfte und erfahrene Ergänzungskräfte,
Kooperationspartner aus Schule und Jugendhilfe

Kosten

Die Teilnahmegebühr beträgt 570,00 € zzgl. MwSt. Sie setzt sich zusammen aus der Kursgebühr, einschließlich der Seminarunterlagen sowie den Verpflegungskosten.

Methoden

Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, kollegiale Beratung, Reflexionsrunden


Anmeldung & Fristen

Anmelden kannst du dich über das untenstehende Formular.
Eine Eingangsbestätigung erhältst du direkt per E-Mail.


Was dir der Kurs bringt – und warum es sich lohnt

Diese Veranstaltung ist ein Thementeil des umfangreichen LVR-Zertifikatskurses „OGS-Leitung und Organisation“. Als Teilnehmer:in dieser themenorientierten Fortbildung hast du die Gelegenheit, gemeinsam mit den Teilnehmenden des gesamten Zertifikatskurses zu lernen, Erfahrungen auszutauschen und wertvolle Impulse zu erhalten.

Dieser Kurs hilft dir, deine Rolle als Führungskraft im OGS zu stärken und dein Team erfolgreich zu leiten. Du lernst, Teamdynamiken zu erkennen, Abläufe effizient zu strukturieren und transparente Entscheidungen zu treffen. Zudem gewinnst du Sicherheit in zentralen Personalführungsprozessen – von der Probezeitgestaltung bis hin zu arbeitsrechtlichen Maßnahmen. Durch praxisnahe Strategien meisterst du Herausforderungen im Führungsalltag souverän und motivierst dein Team zur Weiterentwicklung.

Umfang

Die Inhalte werden effizient an drei halben Seminartagen sowie einem ganzen Seminartag vermittelt – ideal für eine optimale Vereinbarkeit mit dem Arbeitsalltag.

  • Donnerstag, 03.04.2025
    8:00 bis 11:30 Uhr
  • Donnerstag, 15.05.2025
    8:00 bis 11.30 Uhr
  • Freitag, 16.05.2025
    8:00 bis 11:30 Uhr
  • Montag, 19.05.2025
    8:00 bis 16:00 Uhr

Schwerpunkte

  • Rolle als Führungskraft: Definiere deine Führungsrolle im OGS-Kontext und stärke dein Auftreten als Teamleitung.
  • Teamentwicklung & -führung: Erkenne Teamdynamiken, fördere Stärken gezielt und entwickle Strategien für eine konstruktive Teamkultur.
  • Prozessgestaltung in der Personalführung: Erlange Sicherheit in zentralen Personalführungsprozessen –
    von der Gestaltung der Probezeit über die Wahrnehmung von Dienst- und Fachaufsicht bis hin zur Anwendung von Weisungsrechten.
  • Umgang mit Herausforderungen: Lerne, mit schwierigen Führungssituationen umzugehen und entwickle Lösungen für alltägliche Führungsfragen.

Unterlagen

Alle Teilnehmer erhalten das Kursmaterial als PDF-Dokumente per E-Mail

Verpflegung

An allen Seminartagen bieten wir Getränke, Snacks, und Obst an sowie Lunch an Ganztagesveranstaltungen.

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